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1、團(tuán)隊(duì)管理

①營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍  
②明確目標(biāo)
③有效的管理、溝通
④獎(jiǎng)懲機(jī)制
⑤保持公開和公正

2、項(xiàng)目管理

①“以目標(biāo)為導(dǎo)向”“以計(jì)劃為基礎(chǔ)”“以控制為手段”“以客戶為中心”
②“程序化、動(dòng)態(tài)化、體系化、可視化”的特點(diǎn)
③“優(yōu)化整合、責(zé)權(quán)結(jié)合”
④“利益相關(guān)者的滿意”

3、時(shí)間管理

“時(shí)間管理是指通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo),EMBA、MBA等企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)?!?br/>
4、得失管理

得失理論提醒人們,在日常工作與生活中,應(yīng)該盡力避免由于自己的表現(xiàn)不當(dāng)所造成的他人對(duì)自己印象不良方向的逆轉(zhuǎn)。

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